№ 01
Profil

Partizipation
neu denken.

Wie können Menschen so zusammenkommen, dass aus Anliegen, Bedenken und Ideen tragfähige Lösungen werden?

Eine Stadt, die sich entwickeln will.

Anliegen von Bürger:innen, Investoren, Wirtschaft, Verwaltung und Politik wollen auf einen grünen Zweig gebracht werden.

Dazu kommen Herausforderungen an die Infrastruktur, wie ungeahnte Starkregenmengen in kürzester Zeit, Hitzephasen, die ganze Quartiere für Wochen unerträglich heiß werden lassen. Zusätzlich Wohnraumfragen in Neubau- und Sanierungsprojekten...

Solche Fragen lassen sich nicht von oben verordnen. Sie brauchen einen Raum, in dem die, die es angeht, wirklich gehört werden — und in dem aus widersprüchlichen Anliegen aller Stakeholder etwas Tragfähiges entsteht. Genau dafür sind wir da.

Wenn Beteiligung wirkt...

Gelungene Beteiligung verändert, wie eine Organisation, eine Nachbarschaft, eine Gemeinde, eine Gesellschaft mit sich selbst spricht und über sich selbst und ihr wirken spricht.

Aus festgefahrenen Positionen emergieren Lösungen.
Themen, die sich jahrelang im Kreis gedreht haben, finden in wenigen Stunden zueinander — wenn die Bedingungen stimmen.
Aus Misstrauen wird Verständigung.
In enem sicheren Rahmen erleben dabei Menschen, dass ihre Stimme ankommt, sie gehört werden. Das beruhigt zuerst einmal das Nervenkostüm und verändert die Atmosphäre weit über ein Meeting hinaus.
Aus einem starren Konflikt wird ein ungeahntes Win-Win
Wo Fronten verhärtet schienen, entsteht ein Raum, in dem Differenz benannt und gemeinsam getragen werden kann, unbeschwert und in einer neuen Leichtigkeit, mit Eleganz.
Aus gehörten Stimmen wird Substanz.
Was im Raum entsteht, lässt sich festhalten — in Geschichten die wirken, in Berichten, auf Social Media — und kommt zurück in die Strukturen, und damit ins Handeln.

Prozesse, in denen innovative Lösungen entstehen.

Mediation, wenn etwas festsitzt. Konfliktmanagement, wenn Fronten verhärtet sind. Prozessbegleitung für Jugendbeteiligung und Bürger:innenbeteiligung mit Substanz — vom Auftakt bis zur kontinuierlichen Begleitung darüber hinaus.

Formate wie Wisdom Council und Bürger:innenrat, die seit Jahrzehnten ihre Wirkung zeigen, ergänzt um die Werkzeuge des Participatory Leadership (AoH): World Café, Pro-Action Café, Open Space, Circle, Design for Wiser Action, Projektschmiede...

Form follows function: Je nach Frage und Gruppe wird das passende Format gewählt.

Voxit - das digitales Werkzeug, das aus seinem Umfeld heraussticht.

Voxit, die europäische Open-Source-Plattform, weiterentwickelt aus Pol.is, hat in Taiwan unter Digitalministerin Audrey Tang gezeigt, was möglich wird, wenn Tausende Menschen gleichzeitig in einen konstruktiven Austausch treten. So setzen sich nicht die lauten Stimmen durch, sondern die Cluster gemeinsamer Anliegen und Interessen werden sichtbar — quer durch alle politische Lager.

Voxit trägt dieses Prinzip nach Europa. DSGVO-konform, an europäischen demokratischen Werten ausgerichtet, im Sinne öffentlicher Governance entwickelt. Seit Herbst 2025 als eigenständige europäische Lösung weiterentwickelt von einer Community rund um Sitra, COSS, Bertelsmann Stiftung und Agora.

Für jede Organisation, jede Gemeinde, jede Verwaltung heißt das:
Aus jeder Beteiligungsphase wird ein digitales Fundament, auf dem die nächste weiterbauen kann. Voxit macht sichtbar, wo schon Konsens besteht, wo echte Differenzen liegen, und wo tragfähige Brücken gebaut werden können.

Im deutschsprachigen Raum gibt es kaum jemanden, der diese Welt so genau kennt wie Martin Rausch.

Er ist Teil unseres Netzwerks. In Zusammenarbeit mit Audrey Tang hat er nicht nur ihr Plurality-Buch ins Deutsche übersetzt, sondern auch ein eigenes geschrieben. Eine der wenigen Personen weltweit, die diese digitale Demokratie-Architektur bis in alle Tiefe durchdrungen haben.

Systems Mapping — und plötzlich zeigen sich verborgene Dynamikenund bringen Klarheit.

Eine Stadt lebt. Verwaltung, Vereine, Wirtschaft, ganze Nachbarschaften — alles greift ineinander. Jeder bringt seine eigene, wertvolle Perspektive mit und hält daran fest. So verharren die Beteiligten auf ihren Standpunkten, und in den wichtigen Fragen geht es nicht weiter.

Wir befragen die, die es angeht: Fachleute, Verantwortliche, Anrainer, Geschäftsleute, Vereine, Investoren, Bürgerinnen und Bürger.

Aus den Antworten zeichnen wir eine Karte. Wir legen die Faktoren frei auf die es ankommt, damit sich das ganze System durch minimales Eingreifen bewegt.

Weil die Beteiligten ihre Karte selbst gezeichnet haben, ist sie ihr eigenes Bild. Daraus entsteht eine Strategie, hinter der alle stehen. Das heißt: eine festgefahrene Frage gemeinsam anpacken, statt sich im Kreis zu drehen.

Die Methode geht auf Scott Spann (Innate Strategies, Kalifornien) zurück, der damit weltweit Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft an einen Tisch gebracht hat.

Dieses Handwerk bringen wir mit.

The Way of Generativity.

Was eine Gemeinschaft, eine Organisation, eine Verwaltung lebendig hält, ist systematisch beschrieben — von Benjamin Smith, Nathan Senge, Chuck Peters und Peter Pula im Generative Community Model.

Fünf Bedingungen, die ineinandergreifen:

01
Connecting
Menschen sehen einander, erkennen, wer sich für eine Sache interessiert.
02
Grounding
Sie werden sich klar darüber, warum sie da sind und welche Werte sie verbinden.
03
Informing
Ein vollständiges, differenziertes Bild der Lage entsteht gemeinsam.
04
Discussing
Richtung klären, Wege finden, Entscheidungen schärfen.
05
Engaging
Das, was klar geworden ist, ins Tun bringen.

Diese fünf Bedingungen werden von zwei Kräften getragen, die nur zusammen wirken:

Zusammenkommen | Convening

Der Bürger:innenrat, die Projektschmiede, das Erzählcafé oder Workshop: Der Moment, in dem ein Raum für Austausch entsteht.

Weitererzählen | Narrating

Das Sichtbarmachen dessen, was im Raum entstanden ist: Film. Podcast. Voxit-Konversation. Bericht. Presseaussendung. Social Media Beitrag

Ohne Zusammenkommen verpufft die Energie. Ohne das Weitererzählen fehlt die Tiefe, aus der eine Geschichte überhaupt erst entstehen kann.

Die Haltung dahinter.

Lösungsorientiert statt diskutierend.
Verbindend statt auf Entscheidungen beharrend.
Bewertungsfreie, offene Haltung

Dynamic Facilitation als Kern unserer Praxis: die Kunst, nah genug am Lebendigen zu bleiben, dass Kreativität zu Ende bringt, was durch Befürchtungen unterbrochen oder verhindert wird. Wir schaffen Räume, in denen Menschen sagen können, was sie wirklich brauchen — und gehört werden. Aha-Momente entstehen. Ein Wir-Gefühl wird tragfähig.

Was in diesen Räumen entsteht, halten wir fest — in Erzählungen, in Lösungsnarrativen, in Voxit-Konversationen, die der Verwaltung und der Politik etwas zurückgeben, mit dem sich arbeiten lässt.

Was wir schon begleitet haben.

Bürger:innenräte und Wisdom Councils
2018
Bürgerrat Mobilitätskonzept Vorarlberg
Landesweiter Prozess, gemeinsam mit Annemarie Felder moderiert, eingebettet in Bürgercafé und Onlinebeteiligung.
2019/20
Bürger:innenräte Tempelhof-Schöneberg, Berlin
Modellprojekt nach Vorarlberger Vorbild. Zwei Termine moderiert im Team mit Myriam Mathis, Robert Pakleppa und Kristina Henry.
2022
Bürgerrat „Faire Wahlen" Vorarlberg
Co-Lead mit Martina Eisendle. Hier kam zum ersten Mal die Ergebnissicherung in Form von Lösungsnarrativen zum Einsatz — eine Innovation, die seither Standard geworden ist.
2022
Bundesweiter Klimarat der Bürger:innen Österreich
Teil des Moderationsteams im großangelegten Citizen-Assembly-Verfahren mit mehreren Wochenendmodulen, wissenschaftlicher Begleitung und repräsentativer Teilnehmendenauswahl. Parallel verantwortlich für die filmische Dokumentation gemeinsam mit Martin Rausch.
2023
Wisdom Council Port Townsend, USA
Alleinverantwortliche Moderation im Auftrag des Center for Wise Democracy — die Urform des Modells, das hinter dem Vorarlberger Bürger:innenrat steht.
2023
Minibürgerrat zur Aufarbeitung der Corona-Krise, Vorarlberg
Co-Moderation mit Martina Eisendle, parallel laufendes Online-Konsultationsverfahren.
2024
Bürger:innenrat Stadtentwicklung München
Offizielles Beteiligungsformat der Landeshauptstadt zu zentralen Zukunftsfragen — Mobilität, Freiräume, Planungsgrundsätze. Teil des Moderationsteams im Subauftrag für Zebralog.
2024
Bürger:innenrat Gleichwertigkeitsbericht, Essen
Im Auftrag des deutschen Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz. Organisation und Moderation mit aufsuchendem Losverfahren, Dynamic Facilitation, Lösungsnarrative als Ergebnissicherung. Themen: Bürokratieabbau, wirtschaftliche Ungleichheit, soziale und kulturelle Integration, gesellschaftlicher Zusammenhalt.
2025
Bürgerrat „Medien und Demokratie" Wien
Teil des EU-Forschungsprojekts MeDeMAP. Mehrere Samstage zwischen März und Mai 2025 mit zufällig ausgewählten Bürger:innen. Methoden: Art of Hosting, Deep Democracy (CoResolve).
2025
Wisdom Council Prozess Dynamic Facilitation e.V.
Projektleitung und Moderation im Vereinskontext — das Modell trägt nicht nur Bürgerbeteiligung, sondern auch Organisationsentwicklung.
Klima, Sanierung, Stadt
Laufend
MidSKliN — Minimalinvasive Sanierungstechnologien
Forschungskonsortium mit RENOWAVE.at, FH Technikum Wien, IBO, SIMA, der Wohnbaugenossenschaft Schwarzatal und wohnbund:consult. narrativum verantwortet die soziale Begleitung: Mediation und Konfliktmanagement in Eigentümer:innengemeinschaften, Willensbildung zu Sanierungsmaßnahmen, Informationsveranstaltungen, das Auflösen von Widerständen.
Organisationsentwicklung und Forschung
Inhouse
Bundesamt für die Sicherheit der nuklearen Entsorgung (BASE)
Inhouse-Training Dynamic Facilitation und Wisdom Council Process, gemeinsam mit Kristina Henry.
2017—
Projektschmiede Vorarlberg
Community of Practice im Rahmen des Büro für Zukunftsfragen, später Büro für Freiwilliges Engagement und Beteiligung. Format basierend auf AoH Design for Wiser Action.
2022
Bauernhaus Museum Wolfegg Oberschwaben
Sechsmonatige Intervention mit AoH-Methoden und systemischen narrativen Formaten zur Entwicklung einer gemeinsamen Kerngeschichte.

Vier Profis — ein Netzwerk.

narrativum ist die erste Tür zu einem Netzwerk von vier erfahrenen Prozessbegleiter:innen. Je nach Vorhaben stellen wir die passende Konstellation zusammen.

Markus Götsch
Markus Götsch
narrativum · Bregenz
Ihr Ansprechpartner
Kommunikationsgestalter (Mag. – InterMedia), Prozessbegleiter, Mediator/Moderator und Filmemacher (M.A. - Filmproduktion). Im Jahr 2010 bekam er den Auftrag, einen Bürger:innenrat filmisch zu begleiten — und sah durch den Sucher seiner Kamera, was er bis dahin nirgendwo gesehen hatte. Menschen, die einander völlig fremd den Raum betraten und nach einem Tag mit einer Stimme sprachen. Es setzte Willensbildung auf gemeinsamer Ebene ein — ein Wir mit Handlungsmacht.

Sechs Jahre bricht er für ein ein Sabbatical in den USA auf und startet ein Volontariat beim Center for Wise Democracy in Port Townsend, Washington. Ausbildung in Dynamic Facilitation bei Jim und Jean Rough. 2018 Abschluss als DFA-zertifizierter Dynamic Facilitation Instructor.

Zurück in Vorarlberg gründete er narrativum.net und vertiefte sich in Mediation und Konfliktmanagement (Aademie für Konsenskultur), Generatives Coaching (Hypnosystemische Arbeit) bei Stephen Gilligan, Systemische Strukturaufstellung bei Sparrer und Varga von Kibéd, Systemische Organisationsentwicklung (Trigon/SySt), Co-Resolve & Deep Democracy (Lean-In), und Ouro Verde bei Desirée Oliveira.

Heute Vorstandsmitglied der Dynamic Facilitation e.V. und des Center for Wise Democracy, Mitgründer von dynamicfacilitation.org sowie dynamicfacilitation.training. Film und Prozessbegleitung gehören für ihn zusammen — beide legen Zeugnis ab. Beide halten einen Raum offen, in dem sichtbar wird, was vorher nicht zu sehen war.
Martin Rausch
Martin Rausch
Filmemacher · Autor
Digitale Demokratie · Plurality
Aufgewachsen in Südafrika, USA und Europa. Methodischer Boden: Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Trainer für Konfliktlösung und GFK. Autor von Finding Light Through the Cracks: Reinventing Democracy with Audrey Tang (2025, mit Tom Atlee, Jenna Büchy und Audrey Tang). Übersetzer des Plurality-Buchs (Weyl/Tang) ins Deutsche. Mit Tom Atlee Mit-Initiator der Wise Democracy Pattern Language am Co-Intelligence Institute. Filmische Dokumentation der Vorarlberger und österreichischen Bürger:innenräte seit 2015 — vom Asyl-Bürgerrat Vorarlberg bis zur 45-minütigen Klimarat-Doku 2022 mit Markus Götsch. Internationaler Experte für das Voxit/Pol.is-Paradigma.
Katharina Erlac
Katharina Erlacher
Dialogue and more
Südtirol · zweisprachig
Gründerin von dialogue and more in Naturns. Über einen Masterlehrgang zur Friedensarbeit und Konfliktmediation zum Dialog gekommen — und der Dialog ist seither Basis ihrer Arbeit. Sie begleitet Beteiligungsprozesse zweisprachig (Deutsch/Italienisch) auf Gemeinde- und Landesebene: Bürger:innenbeteiligungen in Vahrn, Eppan, Naturns und Meran, Moderation der Diözesansynode Bozen-Brixen (2013–2015), des Autonomiekonvents Südtirol (2016) sowie der Prozessgestaltung für das Gesetz zu Direkter Demokratie, Partizipation und politischer Bildung am Südtiroler Landtag (2017–2018). Aktuell begleitet sie das territoriale Anti-Gewalt-Netzwerk respect der Bezirksgemeinschaft Eisacktal. Daneben Lehrtätigkeit in Dynamic Facilitation, Kollegialer Beratung, Dialog. Methodenrepertoire: Art of Hosting, Theorie U, Dragon Dreaming, Sociocracy, Flow Game, Work That Reconnects. Ihre Stärke: das Übersetzen zwischen Welten — sprachlich, kulturell, methodisch.
Martina Eisendle
Martina Eisendle
die eisendle · Lochau
OE · Coaching · Beteiligung
MSc — Master in Politischer Bildung. Inhaberin von die eisendle in Lochau: Veränderung, die trägt. Dialog, der wirkt. Drei methodische Säulen: Management Constellations, Dynamic Facilitation (Mitglied der DF e.V.) und Narrative Organisationsberatung. Expertin für Kinder- und Jugendbeteiligung. Begleitet seit 12 Jahren Städte und Gemeinden und viele Einrichtungen der Sozialen Arbeit. Exerne Lehrbeauftragte an der FH Vorarlberg. Seit 2026 DialogMacherin — mit Kira Hoffmann, Elke Maier und Anna Egger entwickelt sie das Format Dialog mit Mut, das Jugendliche und erwachsene Entscheidungsträger:innen zusammenbringt.

Wofür sich diese Arbeit eignet.

Stadtentwicklung. Räumliche Planung. Klimaanpassung und Hitzeschutz. Sanierung im Bestand. Mobilität und Freiraum. Demografischer Wandel. Gesellschaftlicher Zusammenhalt. Innerbetriebliche Klärung. Organisationsentwicklung.

Überall dort, wo verschiedene Menschen mit verschiedenen Interessen einen gemeinsamen Weg finden müssen.

Markus Götsch — Ihr Ansprechpartner
Färbergasse 1, 6900 Bregenz
markus@narrativum.net
+43 664 123 89 09
www.narrativum.net